Agile y Scrum: Descubra el poder de la gestión de proyectos Agile, Lean Thinking, el proceso Kanban y Scrum

Si siempre ha querido aprender sobre la metodolog a Agile, pero nunca ha encontrado informaci n sencilla y fiable, siga leyendo...

Dos manuscritos en un libro:

• El M todo Agile: Lo que Necesita Saber Sobre Gesti n de Proyectos Agile, el Proceso Kanban, Pensamiento Lean, y Scrum
• Scrum: Lo que necesita saber sobre esta metodolog a gil para la gesti n de proyectos

Est cansado de no comprender completamente c mo funciona Agile?

Ha le do un sinf n de art culos, pero nunca ha encontrado informaci n pr ctica lo suficientemente simple y fiable en un solo lugar?

Quiere decir adi s de una vez por todas a no saber qu son Agile, Scrum, Kanban y Lean?

Si es as , ha venido al lugar correcto.

La filosof a Agile y los marcos Agile como Scrum, Kanban y Lean se est n volviendo muy populares en muchas industrias.

Un n mero cada vez mayor de empresas est comenzando a adoptar los valores y principios de Agile para lograr sus objetivos.

Por lo tanto, comprender la metodolog a de trabajo Agile es ahora m s importante que nunca.

Un estudio realizado por Tomas Gustavsson en 2016 muestra que las denominadas metodolog as giles dan como consecuencia mejores resultados durante los proyectos, gracias a un mejor trabajo en equipo, interacci n con el cliente y mayor flexibilidad.

Se pueden encontrar percepciones similares en la investigaci n realizada por Zahid Masood, quien a ade que las metodolog as giles dan como resultado una reducci n de los costos, una finalizaci n m s r pida de los proyectos y una mejor gesti n del alcance.

De esta manera, se pueden abordar los proyectos como nunca antes se hab a hecho, sin las molestias que causan los m todos antiguos.

Algunos de los temas y preguntas cubiertos en la primera parte de este libro incluyen:

• Comprenda el prop sito de la gesti n de proyectos y c mo ha evolucionado a lo largo de los siglos
• Conozca qu son realmente Agile y el Manifiesto Agile
• Descubra los 4 valores y los 12 principios de Agile
• Aprenda a identificar un equipo Agile y los diferentes roles Agile
• Conozca los objetivos de Agile y si Agile es solo para el desarrollo de software
• Comprenda c mo funciona Scrum mediante un ejemplo de la vida real
• Conozca el m todo Kanban y las similitudes entre Agile y Kanban
• Identifique los valores y filosof as detr s del M todo Kanban
• Obtenga consejos sobre c mo formar equipos Kanban e implementar Kanban
• Descubra qu es Lean y una simple comparaci n entre Lean y Agile
• Conozca los 5 principios Lean

Algunos de los temas y preguntas cubiertos en la segunda parte de este libro incluyen:

• La gesti n de proyectos en el pasado y en el presente, y c mo puede perjudicarle a usted y a su organizaci n.
• De qu se trata el Scrum y por qu lo necesita.
• Qu roles y responsabilidades se pueden encontrar en el Scrum, y c mo proporcionan valor casi en secreto.
• C mo reunir a su equipo de estrellas de Scrum.
• C mo obtener la m xima recompensa de varios artefactos y ceremonias.
• Ejemplos pr cticos para empezar.
• Errores comunes que pueden costar miles de d lares.

T mese un segundo para imaginar c mo se sentir una vez que finalmente comprenda qu es Agile y c mo se relacionan Agile, Scrum, Kanban y Lean.

Imag nese c mo reaccionar n sus colegas y amigos ante su nuevo conocimiento de la metodolog a Agile.

Obtenga este libro ahora para aprender m s sobre Agile y Scrum